库存量过大所产生的问题:增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。这时本系统的报警系统提醒仓库管理者仓库存储量过大,减少货物入库量。
库存量过小所产生的问题:造成服务水平的下降,影响销售利润和企业信誉;造成生产系统原材料或其他物料供应不足,影响生〖本文来自:计算机毕业网 myeducs.cn〗产过程的正常进行;使订货间隔期缩短,订货次数增加,使订货(生产)成本提高;影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。这时候本系统的报警系统提醒仓库管理者仓库存储量过小,请尽快进货,提高库存量。
(2) 库存空间管理
本系统的库存空间管理主要是对于商品的ABC管理、货位管理和货位优化。
(a) ABC管理
ABC管理法的基本原理对企业库存(物料、在制品、产成品)按其重要程度、价值高低、资金占用或消耗数量等进行分类,排序,以分清主次、抓住重点、并分别采用不同的控制方法。其要点是从中找出关键的少数(A类)和次要的多数(B类和C类),并对关键的少数进行重点管理,以收到事半功倍的效果。
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