ERP在公司运营管理中的应用
徐韬
0821040050
摘要:ERP
系统无论是在中国,还是在全世界都掀起了一场关于管理思想和管理技术的革命,已经在短短的几年时间内一跃发展成为现今的电子商务时代下的eERP。ERP不仅仅是一种信息技术的管理工具,其实际上已经成为一种管理思想与管理技术上革命与创新。用信息技术改造传统产业,用信息化带动工业化,实现跨越式发展,己成为我们的国策。制造业信息化,特别是管理信息化,受到国家和企业的高度重视。应用ERP系统实现制造业企业的管理信息化这也成为人们的共识。
关键词:ERP,信息化,管理思想,管理技术
自上个世纪末期起,ERP系统无论是在中国,还是在全世界都掀起了一场关于管理思想和管理技术的革命,已经在短短的几年时间内一跃发展成为现今的电子商务时代下的eERP。可见,这一新的管理方法和管理手段正在以一种人们无法想象的速度在中国的企业中如火如荼地被应用和发展起来了,它无疑给在市场
经济大潮中奋力搏击的众多企业注入了新的血液。
对于ERP的认识我一直偏重于ERP本身的技术层面,而对于ERP系统所蕴涵的管理思想则有所欠缺,也片面地认为ERP系统仅仅是一种运用了信息技术的管理工具而已,认为ERP系统不具有管理思想与管理技术上革命与创新。而现在通过一个学期系统的
学习,对于整个信息
管理系统,尤其ERP系统有了较为深刻的认识,在此我就结合我所在的公司,对ERP系统谈一下我的看法。
一、MRP是ERP的核心功能
在一般的制造业企业中,企业从供应方买来原材料,经过加工或装配,制造出产品,销售给需求方,这也是制造业区别于金融业、商业、采掘业(石油、矿产)、服务业的主要特点。任何制造业的经营生产活动都是围绕其产品开展的,制造业的信息系统也不例外,MRP是一种保证既不出现短缺,又不积压库存的计划方法,解决了制造业所关心的缺件与超储的矛盾。所有ERP
软件都把MRP作为其生产计划与控制模块,MRP是ERP系统不可缺少的核心功能。
二、MRPⅡ是ERP的重要组成
MRP解决了企业物料供需信息集成,但是还没有说明企业的经营效益。MRPⅡ把传统的账务处理同发生账务的事务结合起来,不仅说明帐务的资金现状,而且追溯资金的来龙去脉,保证了"资金流(财务帐)"同"物流(实物帐)"的同步和一致,改变了资金信息滞后于物料信息的状况,便于实时做出决策。
ERP是一个高度集成的信息系统,它体现物流信息同资金流信息的集成。MRP系统主要包括的制造、供销和财务三大部分依然是ERP系统不可跨越的重要组成。总之,从管理信息集成的角度来看,从MRP到MRPⅡ再到ERP,是制造业管理信息集成的不断扩展和深化,每一次进展都是一次重大质的飞跃,然而,又是一脉相承的。
三、ERP系统的核心管理思想
ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理、主要体现在以下三个方面:
1、 体现对整个供应链资源进行管理的思想
在知识经济时代仅靠自己企业的资源已不足以在市场竞争中取得优势地位,还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销
网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效进行生产经营的需求,以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说,现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理,适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。
2、 精益生产、并行工程和敏捷制造的思想
ERP系统支持对混合型生产方式的管理,其管理思想表现在两个方面