内 39 家软件企业,共同向首都圈 IT 市场进发,扩大市场订单。根据企业技术能力和业务特点, 划分为 Ruby 开
发、系统开发、插件开发等合作分支组织,企业间结合成非正式的合作与交流机制。 后者的表现是协会个人会员涵盖了政府官员、开源学者、IT 技术人员等,协会的活动从整体上提高 全县 IT 产业技术人员的能力和技术水平。 2007 年 7 月,有限责任公司性质的 Ruby 协会(Ruby Association)成立,Ruby 开发者松本行 弘任理事长,岛根县知事、松江市市长任顾问。协会的主旨是推动 Ruby 的研发与普及,及时发布 新的 Ruby 程序版本, 为企业与个人用户使用 Ruby 进行程序开发提供技术支持等, 其作用相当于太 阳微系统公司(Sun Microsystems)之于 Java 语言,对 Ruby 语言的软件开发进行商业化。Ruby 协 会成立后, 还要担负起支持建立和维护 Ruby 开发社区的责任, 并于 2007 年 12 月开创了 Ruby 工程 师认证项目,负责开展 Ruby 资格认证工作。总之,与 Ruby 直接相关的活动与职责基本上整合到了 Ruby 协会中,使之成为专门机构。自 2009 年起,召开 Ruby 世界会议(Ruby World Conference), 邀请世界各地使用 Ruby 开发的优秀程序员和技术人员参加。 岛根开源协会还与岛根大学等机构合作,召开开源国际学术会议,如东亚开源论坛等,促成开 源研究的国际化和国际合作。 地方政府在开源战略中起到了关键性的作用,并架起了产学沟通的桥梁。“产—学—官”协作的 方式改变了日本 IT 业发展的模式,尤其在改善中小企业发展环境方面,取得了显著效果。过去的 IT 服务和软件订单,大部分是通过有来自东京、大阪等地的大软件厂商竞标获得,然后进行模块分 解并分包给中小企业。这在产业集群方面有积极的一面,也有消极的一面。消极方面主要是中小企 业与大企业之间存在一种依存关系,中小企业处于“卖主锁定”的状态,不利于中小企业的生存与创 新。岛根的创新在于依托政府采购实施影响力,以官方参与的协会来获取订单,并向中小企业开放,
鼓励中小企业之间竞争,支持中小企业发展壮大。归结起来,岛根的做法实质在于摆脱大企业对订 单的控制权,从而为中小企业争取更大的生存空间和创新动力,这与岛根县的产业形态以中小企业 为主有关。 为了实现这一目标,促成企业间的联合,2008 年 2 月,获得日本总务省支持的社会性网络服务 项目“松江 SNS”正式开通,进一步促进县内 IT 企业之间的联合。 岛根县将政府采购作为产业政策工具来贯彻政府的宏观政策,并作为战略决策的一部分。政府 通过政府采购向当地的软件公司下订单,并探索政府工作人员参与软件设计与需求实现的方式。前 面已经提到,岛根县政府采购的服务占当地 GDP 总值的六分之
一左右,是当地拉动经济增长的重 要力量。在开源战略中,岛根县促使辖区内所有市町村的信息系统均导入 Ruby,提高 Ruby 为基础 的开源软件的采纳率。政府的公共需求为当地软件公司提供了基础性的订单,进而提高当地软件公 司的研发能力,进而提高当地软件公司与开源协会获得区域外信息服务订单的能力。 岛根县政府根据国家信息化推进处(隶属于经济产业省),与当地有关核心软件厂商合作,进 行关于在政府机构、 企业等基础信息系统中使用 Ruby 的可行性调查及研究, Ruby 基础系统的性 对 能、特性做出评估,提供一整套系统方案、工具开发建议等,从而为岛根政府、企业和其他机构的 开源采纳提供指导和帮助。同时,进行其他系统向 Ruby 的基础信息系统迁移的可行性、兼容性等 技术问题评估。例如,2007 年调查评估了开源软件构建的松江市医疗保健系统的性能。 岛根县政府还将地方官方网站开发使用的 CMS 架构(内容管理系统,Content Management System)变为开源。网络应用与传播研究中心帮助设计开发的岛根 CMS 架构于 2006 年 4 月开始运 行,2008 年 2 月后向社会公开源代码,其他地区的政府网页可以借鉴采用。岛根县政府也希望以此 来宣传开源精神,塑造岛根的开源文化与开源形象。 岛根县政府也利用开源战略进行招商引资,吸引了 6 家县外软件公司迁移到松江办公。政府机 构还积极整合产业振兴财团等金融资源,协调县内 IT 产业企业的融资问题,为实施开源战略提供 金融支撑。 当地最著名的学术机构岛根大学是岛根开源战略的核心思想库。岛根大学在岛根开源战略中的 角色体现在四个方面:教育培训、技术研究、商业模式与理论研究、岛内信息产业研究。 岛根大学与松江高专联合,培养当地高校、高中和中小学的老师。一方面为 IT 产业提供后备 人才,为希望到软件公司工作的学生提供 Ruby 训练,并通过产学合作机制创造就业机会。另一方 面,将开源软件的学习和 Ruby 的学习扩展到高中和中小学阶段,建设中学生 Ruby 教室,使岛根人 从小就开始接触开源和 Ruby 语言, 随着他们的成长, 岛根的开源和 Ruby 作为一个品牌和开源文化 象征,肯定会更加地深入人心。 岛根大学的(网学)贡献不仅在于为 Ruby 的推广进行的教育培训方面,更在于对 IT 产业的技术能力、 组织模式、 商业模式的研究方面。岛根在信息技术方面的研究,集中在提高开源软件的稳定性方面, 帮助提高县内软件产品的性能表现, 提高用户认可度和满意度, 从技术上保证开源企业的商业成功。 在组织与商业模式的研究方面集中在模块化方面的研究。20 世纪
90 年代后,商业化的成功为 开源社区的繁荣注入了新的活力,并强有力地证明了开源在激烈的 IT 产业市场中的竞争力和生命
力。开源模式的技术基础是模块化,而模块化思想在日本产业界早已被广泛采用,如丰田生产方式 等,也引起了青木昌彦等人在内的长期关注与研究。岛根大学通过模块化方面的研究,试图在模块 化思想与开源的商业模式之间建立其某种联系。 此外,自 2007 年起,在松江市和电信产业基金等组织的财力支持下,岛根大学专门为本科生 以及研究生开设了 Ruby 编程和开源研究课程,系统介绍开源的哲学理念、产权体系、组织模式、 合作机制与商业模式。此外,还有大量的关于开源研究的课题,研究东亚地区开源软件的发展情况, 政府采纳以及社会影响方面。作为岛根开源战略的一部分,岛根大学正逐步将开源研究作为本校研 究的特色之一,致力于建设成为岛根开源战略的思想库。 岛根开源战略的启示与评论 1、战略性产业政策具备了足够的公共性,公共部门的政府采购可以作为引导性的政策工具加 以运用。 岛根的开源战略实际上已经发展并突破了日本产业省对区域发展的政策框架,将地区经济发展 的核心能力和资源从物质资源转向无形资源,“无中生有”地打造区域经济的核心能力和品牌。岛根 更重要的突破在于,把政府采购等公共部门行为纳入到了产业振兴政策的实施框架,依据在于对地 区经济发展具有战略性影响的产业政策应属于公共政策范畴。 中国台湾地区在早期开发互联网架构时,基于信息安全的公共性考虑,为摆脱对特定厂商的依 赖,最终选择了开源系统和开放式架构。同理,当某种产业的发展成为某一地区的战略性需求时, 就意味着该战略性产业已经积聚了足够的公共性,政府采购等公共部门行为的介入就具备了合理 性。政府采购为本地企业提供了基础订单,帮助其获取初步的商业绩效,为对外商业拓展积累产业 能力。但是,本地企业不能完全依赖政府采购等公共部门行为,这不仅涉及到公平性问题,也涉及 到创新能力的问题,地方政府在实施产业政策时也应考虑到这个问题。 2、岛根开源战略的核心是以 Ruby 为基础,成为国内乃至世界范围开源的一个中枢,从长远来 看,该战略能否成功,取决于岛根能否建立高端创新能力,为开源社区提供足够的代码(网学)贡献。 开源社区的组织模式截然不同于以往的体系,最重要的区别在于权威的产生过程,在开源社区 是以共享的“(网学)贡献”是形成权威的来源。代码(网学)贡献是成为开源中枢的一个必要条件。以网络服务器领 域的开源服务器阿帕奇(Apache)
为例,在开源领域 1900 多种的许可证中,阿帕奇所使用的开源 许可证被公认
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开源学习好帮手(有些打不开)_Ruby代码
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