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1、团队执行力的保障是( ) A 责任 B 沟通 C 反馈 D 决心2、现代企业执行力文化的建设不应从( )进行 A 对员工进行企业文化培训 B 进行财务改革 C 提升管理者的执行力 D 建立赏罚分明的执行评价制度3、认知法则中
一种重要的
交流信息的技巧,是沟通的前提( ) A 认识自己 B 倾听 C 情感资源 D 诉说4、企业对外要讲信用, “信”就是( ) A 企业凝聚力的保障 B 有型资产 C 客户的忠诚度 D 领导权威5、为了
研究某
个问题或进行某项决策而设立的属于( ) A 长期团队 B 中期团队 C 短期团队 D 周期团队6、根据贝尔宾对团队一般角色的
定义和划分,资源
调查者属于( ) A 理智的角色 B 行动取向的角色 C 面向人的角色 D 非正式角色7、“兵熊熊一个,将熊熊一窝” ,说明团队文化建设要( ) A 加强成员培训 B 选择优秀的团队领导 C 加强团队管理 D 鼓动全员参与8、
作为一个
集体,员工的组成、
知识结构、工作
经验都参差不齐,说明团队
文化建设要( ) A 加强成员培训 B 选择优秀的团队领导 C
加强团队管理 D 鼓动全员参与9、只要有较强的责任心,工作能力是可以逐渐培养的,因此在团队作风建设中( ) A 把握好思想作风建设着力点 B 强调责任胜于能力 C 要形成作风建设的良好氛围 D 要树立正确的用人导向10、过度聪明往往会自我意识膨胀,喜欢好大喜功,这提醒在团队建设中要( ) A 增强领导才能 B 听取员工的意见 C 为员工提供深造的机会 D 充分发挥领导的沟通和
协调作用11、各个阶层要能对其他部门熟悉、了解,并能
在工作中相互配合,否则制定的战略、战术只能是单独战斗,根本无法让其他
部门实施运作。
这
说明在团队建设中要关注( ) A 设计高效团队 B 为员工提供深造的机会 C 团队分工与
协同合作 D 支持员工的创造12、不属于被迫型合作的特征的是( ) A
权利比较小的人被权力大的管理者所控制 B 合作程度较高 C 团队成员的可监督的、可控制的行为是合作的 D 潜藏着人际冲突和矛盾13、当奖则奖,该罚就罚,这是进行激励时的什么技巧( ) A 先教后用激励技巧 B 公平激励技巧 C 适度激励技巧 D 适时激励技巧14、从激励的
对象分团队激励方式包括( ) A
效率型 B 奖励型 C 发展型 D 安全型15、许多老板不知道如何对一个员工顺口说一句“你做的不错” ,他们认为这没有奖金来得实在。
这是忽略了何种激励行为( ) A 言语激励 B 安全激励 C
参与激励 D 发展激励16、团队建设的三大基本任务是( ) A 创建团队 B 养成团队品质 C 加强团队关系 D 保持和增强团队优秀品质—————————————————————————————————————————————17、
创建团队首先要明确哪些基本问题( ) (以下多选) A 团队目标 B 团队类型 C 团队成员结构 D 团队将存在多久18、团队培训形式包括( ) A 公司内部培训 B 向外聘请培训讲师 C 为员工提供脱产学习的机会 D 对员工因自费而取得的劳动资格证给予一定的补贴19、不属于全员性的规章制度的是( ) A 各机
构的管理、考核、奖惩 B 出勤签到制度 C 值班制度 D 卫生制度20、一些党员
干部在作风上存在一些亟待解决
的问题,包括( ) A 工作动力不足 B 进取意识不强 C 作风不实 D 执行力差21、有效沟通涉及( ) A 信息分享 B 情感分享 C
道德分享 D 利益分享22、系统倾听的特点有( ) A 长期性 B 持续性 C 全面性 D 目的明确23、
不良的倾听方式包括( ) A 自我辩解的倾听者 B
自我中心的倾听者 C 被动的倾听者 D 挑剔的倾听者24、高效团队具有的条件包括( ) A
规模比较小 B 互补的技能 C 共同的目的 D 相互之
间的责任25、
关于外在激励因素说法正确的是( ) A
存在于某种行为或活动过程之内 B 与行为或
活动过程
关联 C 行为者追求的事物 D 金钱和其他物质奖励26、公平有两个基本的方面是( ) A 内容的公平 B 数量的公平 C
程序的