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【中文摘要】
ERP是一种基于企业内部供应链的管理思想,它在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围。其基本思想是把企业的业务流程看作是一个紧密联接的供应链,并将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统,如财务、市场营销、生产制造、服务维护、工程技术等,可对企业内部供应链上的所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务、成本控制、经营风险与投资、决策支持、实验室 / 配方、人力资源等有效地进行管理,从管理范围和深度上为企业提供了更丰富的功能和工具
本文将先对ERP的背景和概念进行介绍,然后列出几点实施过程要重要因素,并对其中的物资编码问题做出具体的阐述
【关键词】 企业资源计划,物资编码,MRP
目 录
摘 要????????????????????????????????????????????????????????????2
第一章 ERP的概念与发展历程????????????????????????????????????3
1.1 ERP的内涵????????????????????????????????????????????????4
1.2 ERP系统的特点????????????????????????????????????????????4
1.3信息技术对资源管理作用的阶段发展过程??????????????????????5
第二章 实施ERP过程的要素??????????????????????????????????????6
第三章 项目实施过程物资编码的问题?????????????????????????????9
2.1 ERP物资编码现状??????????????????????????????????????????9
3.2 数据准备过程?????????????????????????????????????????????10
3.3 物资分类编码体系的建立原则和方法?????????????????????????11
3.4 经济效益分析?????????????????????????????????????????????12
3.5 物资分类编码体系的管理措施???????????????????????????????13
第四章 ERP的发展趋势???????????????????????????????????????????13
4.1 ERP与CRM进一步整合?????????????????????????????????????13
4.2 ERP与电子商务,供应链,协同作业管理整合???????????????????14
4.3 ERP与产品数据管理PDM的整合?????????????????????????????14
4.4 ERP与制造执行系统MES的整合?????????????????????????????14
4.5 ERP与工作流管理系统的进一步整合?????????????????????????16
4.6 ERP与EDI的整合?????????????????????????????????????????16
4.7 加强数据仓库和联机分析处理OLAP功能??????????????????????15
4.8 ERP系统动态可重构性?????????????????????????????????????15
4.9 ERP软件系统实现技术和集成技术???????????????????????????15
4.10 向NT平台转移???????????????????????????????????????????15
4. 11专业化?????????????????????????????????????????????????16
总结??????????????????????????????????????????????????????????????16
参考文献 ????????????????????????????????????????????????????????17
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