本文转载:脚印论文网lunwen315.net/
建筑智能化存在问题以及解决方法
本文将分析智能建筑的建设中出现的问题,同时也对提高智能建筑运行应注意的事项以及智能建筑的标准及设计规范制订的重要性等问题进行了分析,最后针对这些问题,提出了相应的建议。 一、引言
二、智能建筑建设中存在的问题
智能建筑建设中存在的问题主要集中在设计方面、业主方面、厂商方面、实施方面以及标准化和行政管理方面等方面。
1.1 设计方面
面对飞速发展的信息技术,设计部门对智能化产品和智能设计方法还不很熟悉,尤其在集成方面更弱些,还需要产品商和系统集成商的支持和通力合作。目前对智能建筑设计的注意重点大都集中在智能化系统上,而在建筑平台方面注意不够。业主盲目相信境外设计单位,结果由于这些单位并非智能建筑行家,图纸和设计文化水平也并不见得比国内设计部门高,再加上文化背景、设计方法、施工习惯的不同,往往拿到境外设计的图纸都无法实施。
1.2 业主方面
在“智能建筑”热面前,贪多求全,期望太高,大大超过建筑功能与规模的智能化要求。既对自己的建筑物的需求不清楚,也对信息化产品没有深入的了解,仓促上马,致使投资效果很不理想,投入使用后发现问题很多。对智能化集成系统带来的增值效果有所怀疑或由于资金投入方向的问题,以致不适当地压低在智能化系统上的投资,结果造成建筑物的档次的下降。没有总体集成的概念和系统发展的考虑,以致边招标、边设计、边施工、边修改,返工浪费严重。缺乏掌握智能化系统技术的人才,不能及时纠正质量问题。智能化系统建成后,对日常管理和持续维护重视不够,特别是对在建设时就必须予以重视的有关
问题放任自流。
1.3 厂商方面
智能建筑的兴起在呼唤智能化系统集成商。市场上集成公司为数众多,相当活跃,运用种种商业手段以谋取对智能化
系统的承包。但从他们的技术水平,技术支援能力,施工、组织经验和内部质量保证体系等方面来考察,真正能称为系统集
成商的公司不多。这方面出现的问题有以下几方面。
自称的智能化系统集成商,实际上仅仅是某一个子系统的集成商,甚至只是产品销售商,他们对建筑,对现场安装,对施工组织了解不多,甚至毫无了解。因此,不能很好组织指挥,甚至组织指挥不及系统各个分包商。商业利润考虑多,力图在智能化系统中分得尽可能大的份额,对业主造成误导。
1.4 实施方面
施工队伍素质差,缺乏经过正规训练有经验的施工人员,大量刚离开土地的农民进行施工安装,造成安装质量不高。因为这是新兴业务,所以要求新且深的知识,要求丰富的现场实际经验、好的组织协调能力以及熟悉有关的法规、标准。这样原来的督导需要重新培训,施工组织与管理不够健全,指挥不灵,协调不力,于是施工中相互扯皮,施工效率低。对施工的全面质量管理重视不够,很少有制定明确的质管标准或规定。
1 . 5 标准化和行政管理方面多头管理
我国从中央到地方,与智能建筑相关的管理部门有建设、邮电、广电、公安、技监等。只有这些部门联手,才能制定出国家的关于智能建筑的标准,使管理工作有法可依,管理才有权威性和可操作性。
2 智能建筑标准的制定问题分析
智能建筑中楼宇自动化系统(bas)正常投运率低,造成投资与能源的大量浪费己引起政府有关部门的重视,专门成立了智能化系统工程设计专家工作委员该委员会作为建设部勘筹设计司的顾问,参谋和助手,协助设计司开展
工作,其中一项任务是协助政府制定有关标准、规范与行业法规。智能化建筑
设计标准如何制定,制定之后如何招待是一个值得探讨的问题。标准制订出来,大家就要执行,如果标准制定的不合理,制定出来以后大家都不去认真执行也就失去了制定标准的意义。市场经济情况下标准如何制订,制订