企业不同部门对新系统的需求。(3)对开发工作进行监督与控制。(4)协调系统开发中有关的各项工作。(5)向上级组织
报告系统开发工作的进展情况。(6)委任计算中心的主要工作人员,规定他们的职责范围。
第四章
1.信息系统规划的目的。保证信息系统开发符合企业总的战略目标,使系统能真正成为提高企业竞争力的有力工具;保证信息系统满足企业各部门对信息的需求;为领导对系统开发决策提供依据;
2.信息系统规划的主要内容。一个企业的信息系统规划可划分为战略性规划和执行性规划两大部分。战略性规划是宏观
指导性的长远规划,执行性规划是对战略性规划的具体化和细化。
3.诺兰模型对企业建立信息系统的指导意义。
4.信息系统规划的主要方法。战略集合转移法;关键成功要素法;企业系统规划法;
5.可行性研究的目的。
6.初步调查的内容。企业和环境概况;信息处理状况;开展系统开发的资源情况;企业领导和各职能部门负责人对系统目标和范围的看法,对系统开发工作的态度。
7.可行性分析应从哪些方面进行?系统规划
方案的可行性应从经济方面、技术方面、系统运行方面进行分析和