工作上无形中具有了一种自我约束的激励。2.企业文化的构建企业文化正如上文所述,类似于企业内部的意识形态。受到企业文化的影响,员工将形成共同的心理特点,这样就便于实现企业的经营管理目标。同时,相对于上文指出的物质激励而言,企业文化的作用还在于能给予员工一定的精神激励。这种激励的开展,将能使员工形成一种持久的工作动力。企业文化在具体的构建中,应注意这样几个方面的不足:(1)由于企业文化是由企业层级中的上层往下层传递,可见,它本身就体现为企业高管的主观意志。因此,企业高管的主观意志需与企业目前的进展阶段相适应;(2)企业文化以思想上向员工传递的同时,企业高管还应确保在企业组织行为上,能体现企业文化所宣扬的理念。当然,企业也可以通过互外拓展运动,以及员工联谊活动的形式来实现企业文化的构建。本文来源:华融经济学论文网ihrd3.企业地域文化的植入在对企业市场行为进行探讨时可以发现,为什么日本企业会体现的很谨慎;而为什么美国企业却体现的很勇敢。对这个现象的理解,需要以他们所处的地域文化中寻找根据。同样道理,我国地域辽阔,造成了我国企业在经济战略的设计上也会有所差别。如,广东人具有:敢为人先、吃苦耐劳的精神。这样就促使广东企业具有很强的市场竞争力。因此,这也是管理者在构建企业经济战略中,需要合理利用的外部因素。最后还应注意:地域文化,无好无坏之分。三、小结在产业经济学领域,哈弗学派建构起了SCP模型。由此可见,“市场结构”是决定企业组织行为选择的内生解释变量。将视野转移致国内市场经济环境,不难发现:在增进企业经济战略制定优越性的内在要求下,依据SPC模型来逻辑建构企业的对策性行为,不乏具有可行性。本文以物流企业作为考察对象,着重在组织资源范畴下就员工努力程度的提升,进行了经济战略的实施。笔者将另文在SCP模型下,探究企业
网络结构经济战略的实施。参考文献:[1]程未.吉林省民营中小企业激励机制的建立与完善[J].现代营销(学苑版),2011,(4):21-24.[2]唐小梅.企业激励机制下的员工满意度探讨[J].中国商贸,2011,(4):12-14.
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[3]盛莹.关于私营企业员工激励机制的探究——以EG公司激励近况为例[J].学论述,2011,(4):11-12.[4]赵奕凌.物流工程项目管理中“激励机制”构建的一些思索[J].武汉:物流工程与管理,2010,(5):47-49.本文来源:华融经济学论文网ihrd毕业论文jsjyedu
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