代码:
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10246
072025312
军大拿
硕士学位论文
(专业学位)
摩托罗拉公司手机事业部
技术创新战略研究
管理
工商管理 业系专院
:张欣
指导教师:
完成日期:
胡建绩教授
2009年10月l日目录
中文摘要............................................................................................................................……4
ABSTRACT............................................................................................................................……6
1.1
1.2
1.3
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.3.4
1.4
2
2.1
2.2
2.2.1
2.2.2
2.2.3
3
3.1
3.2
3.2.1
3.2.2
3.2.3
3.2.4
3.3
4
4.1
4.2
4.2.1
4.2.2
4.2.3
5.1
绪论..…8
选题的背景和目的.....8
技术创新战略的含义…8
相关概念与术语..…9
，G.…9
ZG...…9
3G..…10
GPS..…1，
主要内容和结构安排..2
手机行业和主要竞争对手技术概况.…13
手机行业发展历史与现状…13
主要竞争对手技术分析..…13
诺基亚..…，3
三星..…，14
索尼爱立信..…15
摩托罗拉公司手机事业部技术创新战略的选择..…17
摩托罗拉公司及事业部历史介绍.…17
SWOT分析...…18
摩托罗拉技术创新的优势分析..8
摩托罗拉技术创新的劣势分析....……22
摩托罗拉技术创新所面临的机遇...…25
摩托罗拉技术创新所面临的挑战...…28
技术创新战略的选择..·一28
摩托罗拉公司手机事业部技术创新战略的
设计……33
摩托罗拉手机事业部技术创新战略目标……33
摩托罗拉手机事业部技术创新战略内容……33
抓住产业变革机遇利用创新技术为消费者提供基于自身手机终端的个性化服务.……33
紧贴摩托罗拉主要优势市场并加快符合市场需求的新产品上市时间……42
独立自主开发第四代
网络并成立相应技术标准联盟并与政府合作有效实现技术预见43
摩托罗拉公司手机事业部技术创新战略的实施……45
管理制度的变革.
55.1.1重新调整手机事业部的愿景和使命.……45
5.1.2调整现有技术创新
工作流程……46
5.1.3制定针对于移动互联网服务的流程……46
5.2组织结构的调整……47
5.2.1单独成立
软件和服务部门.……47
5.2.2不同地区研发中心专注于开发某种机器并扁平化组织提高运作效率……48
5.2.3出售或关闭与战略不相关的部门.……48
5.3人力资源调整..……48
5.3.1
招聘ANDROID的开发人员……48
5.3.2招聘和培训相关服务人员……48
5.3.3制定服务人员相关绩效考核体系……48
6结论和展望.……50
参考文献二51
52诛致中文摘要
进入二十一世纪，人们迎来了新的时代。由于科技的进步和发展，过去只能
在科幻小说才能发生的事情逐步在现实生活中实现。人们的生活也因为科技创新
有了天翻地覆的变化。作为高科技行业的手机行业也在其发展了20多年之后迎
来了一次整体产业的变革。促成这次产业变革重要的技术因素包括3G无线通讯
网络技术和智能手机技术。这两个技术经历了最初的创新、研发到商用再到被市
场接受并广泛应用等阶段。正是由于这些技术的成熟，移动互联网时代距离消费
者越来越近。手机行业再也不是仅仅向消费者出售实现无线通话功能手机的行业
了。以手机为载体吸收各种个性化功能并向消费者提供独特服务己成为整个行业
的发展方向。如何在行业转型期间抓住这次机遇?针对于这个趋势应该选择哪个
方向的技术创新?如何利用创新的技术为消费者提供个性化服务?这些
问题是
每一个手机终端制造商都要解决的问题。而对于连续2年多亏损的摩托罗拉手机
事业部来说，这些问题不仅决定公司未来发展方向，而且更关乎公司的生死存亡。
所以在这个关键时刻研究并制定摩托罗拉手机事业部的技术创新战略是非常有意
义的。
本文基于五个部分对摩托罗拉手机事业部的技术创新战略进行了分析和选
择。
第一部分说明了
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