第九章信息
系统规划
本章目标在学完本章后读者应能够了解:?信息系统规划的含义?信息系统规划的模型与方法?信息系统建设项目的可行性分析
第九章信息系统规划
9.1系统规划的概念9.2信息系统规划方法9.3项目安排与系统规划
报告9.4可行性研究9.5可行性研究(案例)可行性研究(案例)
9.1信息系统规划的概念
9.1.19.1.29.1.39.1.4战略规划的含义信息系统规划的含义与作用信息系统规划的内容信息系统规划的组织与步骤
9.1.1
战略规划的含义
“凡事预则立,不预则废。”----《礼记中庸》凡事预则立,不预则废。礼记·中庸中庸》凡事预则立预:预先,指事先作好计划或准备;预先,指事先作好计划或准备;成就;立:成就;败坏。废:败坏。解释:不论做什么事,事先有准备,解释:不论做什么事,事先有准备,就能得到成功,不然就会失败。成功,不然就会失败。
没有事先的计划和准备,没有事先的计划和准备,就不能获得战争的胜利。战争的胜利。---------《毛泽东选集论持久战》论持久战》《毛泽东选集·论持久战
战略规划
?战略(strategy):战略用来描述一个组织打战略():战略用来描述一个组织打):算如何实现其目标和使命。算如何实现其目标和使命。?战略规划是组织的长远计划,一般是3-5年,战略规划是组织的长远计划,一般是年长的的能够到50年长的的能够到年,它主要描述企业领导者关于企业发展的一些概念的集合。关于企业发展的一些概念的集合。1.组织环境2.组织方向3.组织目标和达到目标的战略
战略规划包括的
问题 1.组织的环境:组织的环境:政治(Political)、
经济(Economic)、社会))(Social)、技术(Technological)-PEST分析))分析竞争对手和自身环境-SWOT分析分析竞争对手和自身环境
战略规划包括的问题
2.组织方向使命():组织的根本大任使命(
mission):组织的根本大任):愿景():未来的憧憬愿景(vision):未来的憧憬):目标():靶心目标(g
oal):靶心,行动方向的相对位置):靶心,的描述?使命:培养人才,使命:培养人才,科研成果愿景:美丽的校园、丰富的图书、愿景:美丽的校园、丰富的图书、先进的设优秀的教师队伍、浓厚的
学习氛围。。备、优秀的教师队伍、浓厚的学习氛围。。目的:目的:独立的领军地位
?一般来讲,企业的愿景通常包含四个方面的内容:一般来讲,企业的愿景通常包含四个方面的内容:使整个人类社会受惠受益。使整个人类社会受惠受益。企业的存在就是要为社会创造某种价值;社会创造某种价值;实现企业的繁荣昌盛。实现企业的繁荣昌盛。美国航空公司提出要做全球的领导者”这就是谋求企业的繁荣昌盛;“全球的领导者”,这就是谋求企业的繁荣昌盛;员工能够敬业乐业;员工能够敬业乐业;使客户心满意足。使客户心满意足。客户满意是最基础的愿景由于企业不仅是企业领导者的企业,也是员工、由于企业不仅是企业领导者的企业,也是员工、合作伙伴和社会的企业,合作伙伴和社会的企业,随着企业走向发展和壮企业必须经历企业迈向社会化的过程。大,企业必须经历企业迈向社会化的过程。
战略规划包括的问题
3.组织目标和达到目标的战略目标是可量化的东西::?目的是领军地位目的是领军地位?目标:在校生规模人,生师目标:目标在校生规模**人比**
9.1.1
战略规划的含义
?战略规划意味着根据组织的使命,当前的现状,战略规划意味着根据组织的使命,当前的现状,意味着根据组织的使命拥有的资源,拥有的资源,对形势的研究和预测来规划一个组织的未来战略,组织发展的目标与方向,组织的未来战略,即组织发展的目标与方向,以及要实现目标所需要的方针和策略。以及要实现目标所需要的方针和策略。?战略规划:它涉及到组织发展中带有全局性、战略规划:它涉及到组织发展中带有全局性、长远性、长远性、关键性和根本性的问题
例:海尔的三个阶段战略
第一阶段:
84-91年84-91年品牌发展战略.品牌发展战略.只做冰箱一种产品91-98年91-98年多元化产品战略.冰箱、洗衣机、多元化产品战略.冰箱、洗衣机、彩电等9999国际化战略.国际化战略.