请下载论文,论文或程序为doc或rar格式,只上传部分目录查看,如果需要此论文或程序,请点击-下载论文,下载需要资料或是论文。 产业融合[L1]:数字出版产业发展的惟一选择
方 卿 曾元祥[L2]
摘要[L3]:我国数字出版产业蓬勃发展的同时也面临诸多困境,并形成了出版业主导的数字化改造和IT企业主导的数字出版两条并不成功的发展路径,而出版与IT的融合才是数字出版产业发展的惟一选择。可以通过跨产业的企业并购、战略联盟、建立产业集群区、统一技术标准等途径实现这一融合。
关键词:数字出版产业 发展路径 产业融合 出版与IT的融合
[L4]
1 引言[L5]
数字出版产业在经历了[L6]2001年互联网泡沫的低谷后,最近几年又逐步呈现出复苏与发展的态势,2010年则发展到了一个高潮,各方好戏先后登场,中国移动数字阅读业务上线、ipad面世等等,无不预示着数字出版产业的蓬勃发展。但是,数字出版产业尤其是中国的数字出版产业也面临现行体制的多头监管、盈利模式、数字
版权保护、技术标准的统一、产业链融合等诸多困境。要解决这些问题,促进产业融合是数字出版产业发展的惟一可行之道。因而,本文在分析我国两条并不成功的数字出版产业发展路径的基础上,拟就如何实现产业融合以促进数字出版产业发展的途径进行探讨。
2 数字出版产业发展路径分析
我国数字出版产业主要由传统出版企业与IT企业这两类主体参与,由此也就形成了出版业主导的数字化改造和IT企业主导的数字出版这两条数字出版产业发展路径。
2.1 出版业主导的数字化改造[L7]
几乎所有的出版企业都参与了数字出版,传统出版企业以数字化改造为推手,从传统业务的数字化改造入手,逐步拓展其数字出版业务,其做法主要有:纸质内容的数字化、开发数字产品、提供数字阅读服务等。比如:商务印书馆和上海世纪出版集团推出的工具书网络版、上海世纪出版集团开发的"辞海悦读器"、知识产权出版社提供的按需印刷等。在出版业主导的数字化改造的发展路径中,国内企业真正取得成功的很少。比如出版企业开发的阅读器,不仅竞争力比不过kindle、ipad甚至汉王,而且还存在着目标市场过小、使用受限等先天缺陷,因而有业界人士预测不久的未来出版社的电子书终端将关停并转①[L8]。国内其他很多出版企业的数字化改造则更多的是形势所迫,更难言成功。
2.2 IT企业主导的数字出版
出版与信息技术的融合催生了数字出版,但是最初开展数字出版的却都是IT企业,因而目前的数字出版市场也为技术商所主导。由IT企业转化而来的数字出版企业凭借技术上的优势,迎合数字时代的发展趋势,以提供数字化的阅读服务与体验为经营手段,从而成为数字出版的主体企业之一。国内比较知名的企业及其产品有:方正、中文在线及超星的数字图书馆,清华同方、重庆维普、万方等的电子期刊数据库,汉王等企业的电子书阅读器,盛大的文学
网络、百度文库以及中国三大电信运营商的移动阅读平台等。这一发展路径中成功的企业也很少。百度文库深陷侵权泥沼,汉王已经是在苦苦挣扎,中国三大电信运营商的手机阅读业务内容资源匮乏问题仍较为突出,盛大等文学网站依然面临着网络侵权的冲击,几大期刊数据库商则同质化比较明显。而在"赢家通吃"的数字时代,众多参与数字出版的中小型IT企业成功的更是少见。
这两条发展路径都存在各自的不足。出版业主导的数字化改造虽然拥有丰富的内容资源并熟知出版运作,但是却摆脱不了出版的传统思维,不能准确把握数字化的特征及发展趋势。IT企业主导的数字出版虽然拥有强大的技术优势,但是却缺乏优质内容资源与出版者思维,不熟知内容的生产。如此,