作决定薪酬 C.必须有培训、评估和认证体系作为基础 B.员工工作调整的同时,薪酬自然也相应地进行调整 D.体现了同工同酬的原则
19.下列培训方式中属于群体培训的是( AC )P287 A. 师徒式培训 B.管理游戏法 C.案例研讨法 D.专门指导
20.洛克提出的目标设置理论认为( AC )P330 A. 工作目标的明确性可以提高工作的绩效 C.强调及时地给予员工工作情况的反馈 B.目标设置的难度越大对员工的激励性越强 D.满意与不满意不是或此或彼、二择一的关系
人力资源管理 历年真题
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第二部分 非选择题(共70分) 三、填空题(本大题共6小题,每空1分,共10分) 填空题(本大题共6小题,每空1 10分 21.人力资源实务的一致性包括个体员工的一致性、 (员工之间_)的一致性、 (时间 )的一致性三个方面。P26 22.职务分析包括(
工作分析 )和( 工作评价 )两部分内容。P59 23.如果人事部门与用人部门在人选
问题上意见有冲突,应当尊重( 用人部门 )的意见。P110
24.作为评估管理人员管理能力的一种有效方法,文件筐测验考察了受测者的工作条理性( 计划能力 )( 预测 、 能力 ) 、决策能力和沟通能力。P141 25.职业生涯管理由( 职业生涯规划 )( 继任管理 )两个过程组成。P313 、 26.培训的种类按时间阶段来分,可以分为职前培训,职外培训和( 职外培训 ) 。P285 四、名词解释(本大题共5
小题,每小题4分,共20分) 名词解释(本大题共5小题,每小题4 20分 27.海氏薪酬制 P264 28.人员评估 P129 29.弹性工作制 P336 30.360度的反馈体系 P193 31.职业生涯规划 P322 五、简答题(本大题共3小题,每小题6分,共18分) 简答题(本大题共3小题,每小题6 18分 32.简述组织内部人员调整的原则及原因。P105 33.简述目标管理法的一般程序。P191 34.简述绩效考核面谈的会谈技巧。P204-205 六、论述题(本大题共1小题,12分) 论述题(本大题共1小题,12分 35.根据人力资源管理中完整性和连续性的原则,试述人员招聘与录用的程序。P101 七、案例分析题(本大题共1小题,10分) 案例分析题(本大题共1小题,10分 36.王灏凌原来在一家外企公司人力资源部担任经理助理。这家公司是全球著名的跨国公司,有着非常完善的管 理制度体系。他在工作一段时间之后,跳槽到一家民营高科技公司担任人力资源部经理,上任后发现公司的人力 资源管理非常薄弱,于是他决定从最基础的职务分析开始工作,以逐步完善公司的人力资源管理体系。 请你帮助王灏凌确定该公司进行职务分析的具体
程序。P70
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2009年 2009年4月高等教育自学考试北京市命题考试 人力资源管理 试卷 一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分) 单项选择题(本大题共10小题,每小题1 10小题 10分 1. 下列关于人力资源各种特性的陈述不正确的是( C )P2 A. 人力资源具有物质性,是以人为载体的 C. 人力资源的可用性不受时间限制 B. 人力资源有其内涵结构特性 D. 群体会产生每一个个体可能不具备的整体资源价值 B )P37\40
2. 既可以用于人力需求预测,也可以用于人力供给预测的方法是( A. 岗位分析法 B. 替换单法 C. 回归分析法
D. 德尔菲(Delphi)法
3. 在人力资源需求预测中,专家会议预测法又被称为( B )P36 A. 无领导小组讨论 B. 德尔菲(
Delphi)法 C. 马尔科夫模型 D. 替换单法
4. 下列方法不属于职务分析过程中收集工作信息方法的是( D )P81 A. 工作实践 B. 写实法 C. 典型事例法 D. 时间序列分析法
5. 在进行人员招募时,效果留存的时间短,成本较高,信息容量小的方式为( C )P105 A. 推荐介绍 B. 杂志广告 C. 新闻广告 D. 委托劳动
就业机构 B )P198
6.在绩效考核中常会出现一些评价错误, “上级对一个维度的评价影响到对下一个维度的评价”是