行为模型法包括分析练习、 (角色扮演 ) 、工作任务完成、 (评价中心技术) P153-154 。 23.市场薪酬体系在(薪酬调查 )的基础上,员工的薪酬严格地遵照(市场价格) ,而与员工的的职位无关。P225 24.职业生涯升迁过程分为三个阶段:展开阶段、 确立阶段 )( 成熟阶段 ( 、 ) 。P315
25. 工作扩大化是指在 ( 横向 ) 水平上增加工作任务的数目或变化性, 使工作多样化; 而工作丰富化是指在 纵 ( 向 )水平上赋予员工更复杂、更系列化的工作。P337 四、名词解释(本大题共5小题。每小题4分,共20分) 名词解释(本大题共5小题。每小题4 20分 26.人力资源规划 P29 27.目标管理法 P191 28.职务薪酬制 P240 29.面试 P142 30.无领导小组讨论 P155 五、简答题(本大题共3小题。每小题6分。共18分) 简答题(本大题共3小题。每小题6 18分 31.如何对培训的效果进行评价,可以有几方面的标准?P300 32.简述组织实施绩效考核的原因。P170-171 33.尝试比较激励理论中的 X 理论和 Y 理论。P328 六、论述题(本大题共1小题,12分) 论述题(本大题共1小题,12分 34.论述职务分析是如何实施的?P67-74 小题,l0分 七、案例分析题(本大题共 l 小题,l0分) 案例分析题( 35.刘洪强原来在一家 IT 行业外企公司人力资源部担任培训部的经理助理。这家公司是全球著名的跨国公 司,在员工的培训发展方面有着多种行之有效的方法。他在工作一段时间后,为了谋求更大的发展跳槽到一家民 营高科技公司担任培训部的经理。上任后发现该公司进行群体培训方法只有单一的讲授法,而且效果不理想。刘 洪强计划在公司管理层的会议上做一个关于
群体培训方法的
报告,阐明除